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p01 01、交个朋友吧

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p02 02、社交类产品经理的职业素养

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p03 03、我们为什么要做社交类产品

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p04 04、理解社交类产品的专业词汇

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p05 05、理解社交类产品价值和意义

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p06 07、优秀社交类产品剖析-Highlight

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p07 08、优秀社交类产品剖析-SnapChat

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p08 09、优秀社交类产品剖析-Cord

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p09 10、优秀社交类产品剖析-TapTalk

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p10 06、优秀社交类产品剖析-MeowChat

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p11 11、优秀社交类产品剖析-Periscope

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p12 12、优秀社交类产品总结-顺势而为

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p13 13、手把手教你设计社交类产品需求

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p14 14、通过移动设备组件思考产品需求

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p15 15、社交类产品功能的取舍方法

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p16 17、社交类产品功能的默认设置

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p17 18、社交类产品设计技巧-推送机制

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p18 19、社交类产品设计技巧-声音使用

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p19 20、社交类产品设计技巧-用户上瘾

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p20 21、社交类产品运营思考-关系设计

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p21 22、社交类产品运营思考-获得用户

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p22 23、社交类产品运营思考-用户黏性

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p23 24、社交类产品商业思考-如何竞争

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p24 25、社交类产品商业思考-盈利模式

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p25 26、社交类产品延伸拓展-创业机会

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p26 27、社交类产品延伸拓展-玩法机制

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p27 28、社交类产品延伸拓展-颠覆社交

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p28 29、社交类产品延伸拓展-读书清单

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p01 2.什么是商业产品.

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p02 3.怎么找到商业化切入点

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p03 4.广告参与角色的演变

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p04 5.广告的收费规则

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p05 1.客户需求分析.

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p06 2.怎么做好数据分析.

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p07 3.从货源的角度进行数据分析.

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p08 4.从客源的角度进行数据分析

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p09 5.数据分析实战

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p10 6.竞品调研

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p11 1.如何从客户的视角,帮助客户做SEM优化?

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p12 2.产品分发机制是怎样的?

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p13 3.产品拍卖机制是怎样的?

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p14 1.从需求到产品

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p15 2.商业产品设计--需求文档如何写

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p16 3.商业产品发布前的验证

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p17 4.商业产品上线后运营

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p18 5.【大案例】商业产品从零到一

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p19 1.什么是商业产品经理

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p20 2.产品定位

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p21 3.会讲故事(1)

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p22 4.用户思维

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p23 5.善用监控表 - 收入监控表

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p24 6.善用监控表 - 客户监控表

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p25 7.商业化的启动时机和模式选择

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p26 8.如何搭建好的 dashboard?

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p01 课程学习指南

产品全流程认知 从初级产品经理到高级产品经理教程

p02 10-2用户分析进阶-深度用户调研1

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p03 10-3深度用户调研2

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p04 10-4深度用户调研3

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p05 10-5深度用户调研4

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p06 10-6用户画像:了解关键用户1

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p07 10-7用户画像:了解关键用户2

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p08 10-8用户画像:了解关键用户3

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p09 10-9用户调研现场1

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p10 10-10用户调研现场2

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p11 10-11用户调研现场3

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p12 10-12用户调研现场4

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p13 10-13用户调研现场5

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p14 10-14用户调研现场6

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p15 10-15用户调研现场7

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p16 10-16用户调研现场8

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p17 10-17用户调研现场9

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p18 11-1需求分析进阶-用户故事

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p19 11-2HMW分析法1

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p20 11-3HMW分析法2

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p21 12-1产品调研-竞品分析:抄也是一门学问1

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p22 12-2竞品分析:抄也是一门学问2

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p23 12-3产品初期针对行业的调研1

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p24 12-4产品初期针对行业的调研2

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p25 12-5产品初期针对行业的调研3

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p26 12-6产品初期针对行业的调研4

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p27 13-1功能和流程进阶-复杂流程图设计

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p28 13-2需求池与版本优先级管理

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p29 13-3需求池与版本优先级管理2

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p30 13-4需求池与版本优先级管理3

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p31 13-5需求池与版本优先级管理4

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p32 13-6需求池与版本优先级管理5

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p33 13-7商业产品1

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p34 13-8商业产品2

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p35 13-9商业产品3

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p36 13-10制定功能的考核指标1

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p37 13-11制定功能的考核指标2

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p38 13-12制定功能的考核指标3

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p39 13-13制定功能的考核指标4

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p40 13-14制定功能的考核指标5

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p41 13-15制定功能的考核指标6

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p42 13-16制定功能的考核指标7

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