【北京大学】《如何像麦肯锡一样做商业分析》顶级咨询公司的管理之道
p03 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1)
课程目录
课程简介
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p01 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1)26:59
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p02 1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2)22:06
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p03 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1)26:50
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p04 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2)20:34
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p05 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3)37:48
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p06 2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4)18:23
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p07 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1)23:53
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p08 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2)17:10
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p09 3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3)28:55
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p10 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势34:18
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p11 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势17:47
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p12 3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势19:39
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p13 3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?27:27
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p14 3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?40:09
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p15 3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来31:34
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p16 3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?33:21
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p17 3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?26:30
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p18 3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1)17:43
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p19 4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1)32:11
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p20 4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2)35:45
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p21 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1)28:39
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p22 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2)15:24
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p23 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3)24:10
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p24 5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4)09:20
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p25 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品30:09
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p26 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品26:25
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p27 5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品35:30
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p28 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1)24:35
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p29 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2)27:19
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p30 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3)11:43
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p31 6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4)44:22
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p32 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1)36:04
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p33 6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2)28:09
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p34 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1)25:17
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p35 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2)18:25
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p36 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3)21:44
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p37 7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4)24:38
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p38 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1)21:40
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p39 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2)41:35
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p40 7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3)38:07
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p41 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1)20:15
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p42 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2)17:00
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p43 7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3)07:11
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p44 感谢观看00:08
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